Varför märkte ni inget?

Örgryte Fotboll AB har lämnat in en begäran om företagsrekonstruktion hos Göteborgs Tingsrätt. Trots att det nu nästan gått två veckor sedan det blev känt så kan jag ibland undra om det faktiskt är sant eller om jag vilken sekund som helst ska vakna ur denna mardröm. Nyp mig någon!

Jag måste erkänna att jag redan före säsongen förstod att vi skulle skuldsätta oss kraftigt denna superettasejour. Under succésäsongen 2008 så visade Örgryte Fotboll AB ett driftsunderskott på ca 12 MSEK och räddades endast av försäljningen av Ken Fagerberg. Förra årets resultat var liknande och vi räddades av Ola Toivonen-pengar. Precis som jag och Martin Johansson skrev i samband med de första varslen så beräknade jag att vi skulle omsätta ca 25 MSEK mindre i år än förra året. Lägg då till det faktum att Öisgården redan var belånad med ca 8 MSEK när året började så var det uppenbart att ÖIS ekonomiska manöverutrymme var väldigt begränsat. Det är ju lätt för mig att sitta här med tårar i ögonen som en Japansk bankdirektör och ursäkta mig varför jag inte gjorde mer för att undersöka och belysa den ekonomiska situationen. Ett par mail till ÖIS (som aldrig besvarades) med intervjuförfrågningar om ekonomin och månadsvisa kontroller hos Kronofogdemyndigheten är ju inte mycket att stoltsera över direkt. Nej, det jag vill belysa är att anledningen till att vi just nu har begärt företagsrekonstruktion är att det allvarligt brustit någonstans i det ekonomiska styrsystem som finns inom Örgryte Fotboll AB och det måste göras en utredning om hur detta kunde ske.

För att kunna göra en analys av ÖFABs ekonomiska situation så får vi titta på de offentliga ekonomiska rapporter som finns. Dels finns årsredovisningen från 2009, men det finns även två redogörelser från aktieägarträffar som skrivits av Mattias Andersson (ordförande i Balders Hage) och dessa kan läsas här och här. Det är framförallt den andra träffen som var i samband med begäran om företagsrekonstruktion som är intressant och det är den jag vill kommentera. Här talas det om att utgiftsbudgeten i stort sett hållits men att intäktssidan tappat ca 12 MSEK jämfört med budget där marknad står för 5 MSEK, spelarförsäljning till externt bolag 4 MSEK och resterande (SEF-pengar, publik) står då för resterande 3 MSEK av den minskningen. Den totala budgeterade omsättningen var 29 MSEK och den kommer sluta runt 17 MSEK.

Om vi tittar på när inkomsterna genereras och när de kan förutspås så är det uteslutande under första halvåret. För de sponsoravtal som måste förnyas så skrivs de i början av året. Publikintäkterna bör man också kunna förutspå relativt tidigt och med tanke på att man sålde ut biljetter för 50 kr under sommaren så var man medvetna om de minskade publikintäkterna i ett tidigt stadium. Inkomsterna från SEF-pengar är beroende på placering i serien och det skiljer runt 1 MSEK på förstaplatsen och en mittenplacering. Även om man hade en förhoppning om att klara kval så måste man ju tidigt insett att sannolikheten för det minskades allteftersom säsongen pågick och att även den budgeten skulle spricka. Slutligen har vi spelarförsäljningarna till ett externt bolag. Här kan jag ju förstås inte säga något om när detta kontrakt skrevs, men man nämnde detta redan i årsredovisningen som skrevs klart i februari. En inte alltför djärv gissning sätter även den intäkten under första halvåret.

På utgiftssidan har man då alltså hållit budget förutom Valters och Steinthors lön. ÖFABs överlägset största utgifter är ju löner till personal (dit spelare räknas) och även dessa kan man förutspå tidigt på säsongen, förutom då Steinthors som man ju köpte in i slutet av juli.

Vad kan vi dra för slutsats av detta? Jo, att det redan i början av sommaren fanns tillräcklig ekonomisk information för att ÖIS skulle kunna förutse denna krasch. Hade någon plockat ut en resultatrapport ur bokföringen och jämfört med budget (eller tidigare år) så hade vem som helst med lite ekonomisk kunskap sett vart vi var på väg. Vi talar ändå om en intäktsminskning på 40%. 40%! Det är en så markant skillnad att den är omöjligt att missa. Den är faktiskt så stor att den är omöjlig att missa även utan ett bokföringsprogram.

Så frågan vi måste ställa är varför man inte agerade både tidigare och kraftfullare. De ekonomiska förutsättningarna var klara redan före transferfönstret i juli. Trots detta valde man inte att dra hårt i handbromsen och göra sig av med spelare från Superettans största trupp utan man värvade istället ytterligare en spelare i Steinthor Thorsteinsson. Av alla beslut som togs under året måste detta vara det konstigaste. Visste man inte om hur illa ställt det var? Hur kan man ha missat det? Eller var det helt enkelt så att man valde att chansa på att man skulle få in kapitaltillskott för det hotell man inte ens ansökt om bygglov för?

Det Örgryte som vi lärt känna och älska kan sluta att existera och tvingas börja om i någon gärdesgårdsserie om någon vecka. Tyvärr är det i dagsläget en reell risk. Det finns anledning att titta på anledningen till varför man agerade som man gjorde under sommaren. Någonstans har kommunikationen brustit och det måste utredas. Det är min förhoppning att ÖFAB tillsätter en utredning för att undersöka hur detta kan ha skett och se till att det inte ska kunna hända igen och att denna utredning offentliggörs för Örgryte IS medlemmar. Det är för många som berörts av det som hänt för att den informationen ska förbli intern.