Oskar Ängermark har skrivit en gästkrönika som behandlar det arv den gamla fotbollsstyrelsen (2011-2014) efterlämnat som idag satt ÖIS i en sits man knappt önskar sin värsta fiende.
Nedflyttningen tillbaka till Division 1 Södra 2014 skulle bara vara en liten vägbula som någon illvillig skurk hade satt i vägen för ÖIS på det som annars skulle vara en rätt så trevlig resa längs en landsväg som till slut skulle leda till Allsvenskan. ÖIS hade väl ändå gjort allt som stod i dess makt? Föreningen hade uttryckt att de ville satsa på ungdomar och slussa upp dem i A-laget. Det här skulle väl ändå visa hur välvillig föreningen är mot breddidrott samtidigt som man satsar mot eliten. Det gillar väl ändå alla? Eller?
Det är mycket möjligt att gemene Svensson gillar den tanken, men att arbeta mot två visioner som står så långt ifrån varandra ger väldigt sällan ett positivt utfall. Detta har vi helt klart sett bevis på under de senaste årens förfall. ÖIS är just nu vilse i en ocean av olika visioner och viljor.
Stopp: Vill ni läsa en upplyftande text om hur bra 2015 kommer vara för ÖIS så kan ni sluta redan nu. Det här är en text så svart att den skulle kunna värma Lars Noréns hjärta, om han nu var intresserad av ÖIS. Vill ni bli glada kan ni istället klicka här.
Under det stormiga årsmötet den 1 april 2014 fick vi höra att det fanns goda förhoppningar om att vända fjolårens negativa resultat. Och ja, jag vet att 2013 års resultat var +56 000:-1, efter försäljningen av Peter Abrahamsson, men å andra sidan var det budgeterat +66 000:-2, vilket innebär ett missat budgetmål. Hur som helst så hade fotbollsstyrelsen skurit på kostnader och samtidigt räknat ut att vi kommer tjäna mer på det hela eftersom ”alla kommer jobba hårdare” under 2014. Lite väl vaga argument att gå på kan man tycka, men till slut valdes dessa personer att sköta jobbet så därför fick vi lita på att de skulle lösa det. Tanken var att när 2014 skulle summeras så hade vi gått +200 000:-3. Fortfarande för lite mot vad vi skulle behöva för att vända fotbollssektionens egna kapital på -1 000 000:-4, som vi startade säsongen med. Men det skulle väl säkert lösa sig under året?
2014 gick och efter en gåva från ”Anonym”, som vi med en kvalificerad gissning kan anta är Matz Thorsson som redan sitter med en stor investering i ÖIS och framförallt ÖIS-gården (som i praktiken inte kan användas till något annat än ÖIS fotbollsverksamhet), kunde vi se att det inte riktigt gick som planerat. Istället för svarta siffror som visade 200 000:- så var det illabådande röda siffror som sa –475 000:-5. Om vi då räknar bort den mer eller mer påtvingade gåvan, för att inte förlora tidigare investeringar, som var på 1 400 000:-, så kan vi se att budgetmålet för 2014 missades med hela 2 075 000:-, eller ett budgetunderskott på 17,4%. I sammanhanget kan det nämnas att inte ens Grekland missade sina budgetmål med så mycket under 2011*.
För att återgå till det jag berörde i inledningen av den här texten: Vad gör ÖIS för fel år efter år? Min minst sagt förenklade förklaring är att vi inte vet vad vi vill vilket leder till förhastade beslut baserade på kortsiktiga farhågor. Ett exempel är att ledningen känner till det stundande underskottet under sommaren 2014 värvar likväl fyra spelare (Strinäs, Sandberg, Henriksson, Ekvall). Det spelar ingen roll om dessa spelare kostar fyra bugg och en Coca Cola eller, mer realistiskt, 200 000:-. Det är direkt oansvarigt mot medlemmar, övriga sektioner, och fordringsägare.
Tack vare denna misskötsel har den nyvalda huvudstyrelsen, tillika fotbollsstyrelsen, ett riktigt hästjobb framför sig för att få en misskött fotbollssektion att tills november generera en vinst på minst två miljoner, som krävs för nå ett positivt eget kapital att gå in med i den nybildade fotbollsföreningen. Hur det ska gå till kan man fundera över men att det är något spektakulärt som krävs är en underdrift och något jag inte kommer diskutera i just den här texten.
Det jag vill föra en debatt om är däremot vilket spår ÖIS ska ta för att kunna nå de kortsiktiga (femårsperiod) mål jag förväntar mig att den nyvalda styrelsen sätter upp efter att novembermålet har klarats av. Ska det vara att fokusera på ungdomar och verkligen göra det, med konsekvensen att supportrarna troligtvis får fortsätta besöka Höllviken, Oskarshamn, och andra hålor? Eller ska det vara att fokusera på att representationslagets matcher blir så bra som möjligt, både på planen och utanför, med konsekvensen att toppspelare och marknadsföring tar plats och ekonomi som annars hade gått till ÖIS ungdomsspelare?
Jag har inget emot ungdomsfotboll per se men innan vi kan satsa på att utveckla unga fotbollsspelare bör vi fokusera på att stabilisera ÖIS i en högre division, både sportsligt och ledningsmässigt. Det är trots allt kring detta lag som en klar majoritet av föreningens medlemmar har gemensamt intresse kring. Först efter att ett sådant mål har uppnåtts kan föreningen tillhandahålla de administrativa och ekonomiska resurser som krävs för att tillhandahålla en lämplig miljö där man kan utbilda unga fotbollsspelare som kan ta ytterligare kliv i karriären, tillsammans med och utan ÖIS.
Välj en väg och ta den. Försök inte att gå på två som leder åt olika håll. Då kommer byxorna spricka, och i ÖIS fall, mynten falla ur.
/Oskar Ängermark
Fotbollsstyrelsens tidigare ordförande Mattias Asserståhl (2011-2014) har givits möjlighet att kommentera texten innan publicering men valt att avstå med ett svar.
1 Ladda ned budgetöversikt för 2014 här
2 Ladda ned budgetöversikt för 2013 här
3 Se budgetöversikt för 2013, ovan
4 Ungefärlig siffra baserad på det egna kapitalet, -1 500 000:-, som presenterades av huvudstyrelsens Peter Björnram under årsmötet 9 mars.
5 Ladda ned årsberättelse för 2014 här
*Grekland visade ett underskott på 9,1% av BNP för 2011, enligt SCB.se.
'Vilse i en ocean' have 9 comments
25 mars, 2015 @ 15:03 Anders
Helt rätt, satsa på A-laget. Svårt att få föreningen att växa om vi inte har ett lag högre upp och om det är som det verkar dyrt med bredden så får vi satsa på den biten när vi ligger högre upp i seriesystemet. Tråkigt men kanske nödvändigt.
25 mars, 2015 @ 15:39 Elfström
Jag ställer mig lite tveksam till att bara för att klubben går upp i superettan så finns det helt plötsligt en massa resurser att kunna bedriva en bra ungdomsverksamhet. Av siffrorna ovan så kan vi ju se att Superettan 2013 gav intäkter på 6,2 mkr mer än Division 1 Södra, från 12,4 mkr till 19,6. Samtidigt ökade kostnaderna ännu mer, detta utan att kvalitén på spelartruppen ökade tillräckligt mycket för att kunna hålla sig i kvar i superettan.
Jag funderar lite kring om ÖIS har ett rykte om sig att betala bra löner och därför ”tvingas” lägga sig på en nivå högre än jämförliga konkurrenter? Tänker exempelvis på att en sådan som Robin Jonsson nobbar ett kontrakt på 15 000/månaden, när det sen visar sig att han inte kan få de pengarna hos någon annan klubb heller? Eller att en spelare som 2014 är mittback- och ytterbacksreserv i en division 1-klubb, nobbar en kontraktsförlängning med motiveringen att det är ett ”skambud”? Är det realistiskt att tro att ÖIS, den klubb med högst löner i division 1, erbjuder skambud för att sitta på bänken i Sveriges tredje liga? Eller handlar det om att man förväntar sig att en klubb ÖIS skall kunna erbjuda generellt högre löner än alla andra konkurrenter i ligan?
Jag är kluven till hela den här situationen om man skall satsa stenhårt för att på kortast möjliga tid nå tillbaka till eliten. Jag tror alla är överens om att hellre vara i division 1 än att gå i konkurs och börja om i division 7. Samtidigt skulle en avbruten elitsatsning innebära att man accepterar att ÖIS inte längre är en elitförening och därigenom acceptera att man statusmässigt kommer ligga efter Gais, Blåvitt och Häcken, kanske för gott. Jag tror det sitter så djupt i en ÖISares självbild att ÖIS skall vara en elitförening, att dessa satsningar kommer fortgå. Varför skulle annars en sådan som Thorsson och andra sponsorer skyffla in så mycket pengar som de faktiskt gör? Kanske är det lättare med tanken att riskera konkurs och att börja om i Div 7 än att ge upp tanken som ÖIS som en elitförening?
25 mars, 2015 @ 16:02 DJ-CJ
För att långsiktig bygga upp en verksamhet så måste man rätta mun efter matsäck. Sedan kan man göra vissa satsningar, men då ska de vara väl avvägda och inte på något vis riskera klubbens existens. Henrik Larsson är inne på en grundregel:
”Nu har jag en plånbok här (i HIF) som inte är min. Jag har en budget och jag har x antal kronor att spendera. När den påsen är slut, då har jag inte mer. Ekonomi är mycket sunt förnuft.”
25 mars, 2015 @ 19:08 Truls
Jag är nöjd nu när man förstått att ska Öis gå upp i SE och fortsätta en satsning uppåt så måste man ha in spelare som vet vad som gäller. Dom ska utgöra stommen. Först sedan kan man slussa in ungdomar som är bra om dom inte håller måttet redan så förstås. Men det krävs mycket även i Div1 av en 18-19 åring. Du ska vara bra i en hel säsong inte bara i 7-8 matcher för att det ska fungera.
Så är det oftast med spelare som har lite rutin. Kan hålla en jämnare nivå.
Men det skriks så in h-vete om att satsa på ungdomar hela tiden för annars är det kört.
25 mars, 2015 @ 22:34 SM-guld 2017
Jag tror du har fel, Oscar. Vem har sagt att ungdomsverksamheten är dyr? Bortsett från de allra äldsta årgångarna gör Öis inte mycket mer än lånar ut tröjor och bollar till lagen. Träningsplanerna finns redan. Gratis tränare en bra bit upp i åldrarna, föräldrar som säljer lotter, står i kiosker, betalar cuper osv.
Utan att veta lönenivå på de avlönade tränarna högre upp i åldrarna tror jag de ligger klart lägre än lönen för en trupputfyllare i a-laget och är ganska bra investerade pengar. Varifrån menar du att pengar ska komma till a-laget när vi inte har sponsorer, ingen publik och inget Gothia cup? Som jag ser det står enda hoppet till att sega oss tillbaka steg för steg via spelarsjälvförsörjning (och gärna spelarförsäljningar). Åtminstone tills någon av oss uppfinner ett nytt Minecraft el dyl.
Den väg som du förespråkar har vi väl redan testat, men då med Stena, Rosén, Dunross, Allbäck, Källfelt mfl i ryggen?
Samhällsdebatten prioriterar bredd framför elit, därmed också sponsorerna.
Delar tyvärr pessimismen vad gäller ekonomin. Tror att Tregaro kommer få obehagligt mycket rätt.
Håller också med om att föregående styrelse inte verkar ha gjort sitt jobb som man kunde förvänta sig. En liten detalj bara, kan man verkligen kalla 10 000 för ett missat budgetmål i en ekonomi av Öis storlek?
26 mars, 2015 @ 09:46 Jonas Gabrielsson
Intressanta och välformulerade tankar från Oskar, jag håller med om mycket som du skriver men personligen tycker jag att det går att satsa på A-laget samtidigt som man har en fungerande ungdomsverksamhet. Jag tycker också att den gamla styrelsen saknade visioner och tydliga mål samt att det var trist att se hur oengagerad och ointresserad Asserståhl var av att driva klubben framåt. Förhoppningsvis kommer den nya styrelsen göra ett bättre arbete och få ordning på den sportslig och ekonomiska situationen.
Jag håller med skribenten ”SM-guld 2017″ om att de yngre ålderskullarna inte är särskilt kostsamma för klubben. Dessa lag genererar intäkter i form av medlemsavgifter, deltagaravgifter och aktivitetsbidrag från kommunen. Kostnaderna är relativt låga då man inte har några avlönade tränare, domaravgifter eller resekostnader för bortamatcher. Det är först när man kommer upp i tonåren och börjar spela 11-mannafotboll som lagen börjar kosta pengar. Men så länge som man spelar i Göteborgsserierna och inte har några tränarkostnader så är det inga större utgifter. Däremot kostar det en hel del att ha lag i U17 och U19-serierna då resekostnaderna ökar betydligt om man spelar i pojk och juniorallsvenskan eller division 1 Västra Götaland.
Men nu har väl ÖIS gjort sitt val? Eftersom man lagt ner U19 och lagt pengarna på att köpa in etablerade och rutinerade spelare till A-laget kan man väl absolut säga att klubben prioriterar representationslaget och man valt bort en seriös satsning på ungdomsverksamheten. Förhoppningsvis blir det en lyckad satsning som slutar med att A-laget tar steget upp i Superettan vilket skulle innebära bättre ekonomiska förutsättningar nästa säsong. Men vad händer om man inte går upp? För mig känns det som att man nu går ”All-in” och att det är ”vinna eller försvinna” som gäller. Om satsningen misslyckas kommer man stå inför en otroligt besvärlig situation med stora ekonomiska problem och avsaknad av ett juniorlag. Jag vågar inte tänka på hur det blir i framtiden om man inte lyckas avancera till Superettan.
Om man inte går upp till Superettan kommer klubben dessutom troligtvis att bli av med sina platser på fotbollsgymnasiet vilket skulle göra det ännu svårare att behålla sina ungdomar. Tyvärr har flera lovande spelare redan lämnat klubben och visst är det synd att exempelvis de duktiga målvakterna Martin Lucena (98) och Pontus Dahlberg (99) nu representerar BK Häcken och IFK Göteborg istället för ÖIS.
Sedan kan man ju göra som Ljungskile SK gjorde tidigare, man köpte in flera spelare från hela världen och erbjöd dessa korttidskontrakt från 1 april till 1 november. Man hade inget U21-lag och inget juniorlag och lyfte således aldrig upp några egna spelare. Men är det denna väg vi vill gå? Känns det bra att bli en slags främlingslegion? Nu har Ljungskile ändrat inriktning och i år ha man både U21 och juniorlag. ÖIS går andra hållet och tog det drastiska beslutet att lägga ner sitt äldsta juniorlag.
Framtiden får utvisa om det var ett klokt och genomtänkt beslut, allting hänger på om A-laget lyckas vinna serien men om man inte lyckas ta steget upp i Superettan är jag rädd för att framtiden ser mycket mörk ut……..
26 mars, 2015 @ 13:20 Oskar Ängermark
Jag märker att jag underpresterat i att tydliggöra hur jag ser på ungdomsverksamheten.
Jag säger inte att ungdomsverksamheten ska avvecklas.
Jag säger att ÖIS behöver fokusera kraft på den väg de väljer. ÖIS kan inte säga att man vurmar för ungdomsverksamheten samtidigt som man värvar in spelare och ökar representationslagets kostnader. Vi har sett tydliga exempel på konsekvenserna av detta gällande Lucena och Dahlberg, som Jonas Gabrielsson nämnde ovan.
Det jag efterlyser är att ÖIS är tydliga i sitt ställningstagande. Vill ÖIS få upp representationslaget i Allsvenskan så snabbt som möjligt så är det just det man ska säga och sträva mot. Vill man utveckla talanger så är det just det man ska säga och sträva mot. Just nu säger ÖIS att man vill utveckla talanger samtidigt som man inte ger stora talanger (t.ex. Lucena och Dahlberg) chans i en seniortrupp som spelar i landets tredjedivision.
26 mars, 2015 @ 13:26 Oskar Ängermark
Jag kan tillägga att det här är bara en väldigt liten del av vad ÖIS behöver göra. När man valt en väg behöver man kultivera den och få alla att sträva mot gemensamma mål, för att förenkla processen.
Att nischa sig är inget unikt i sig. Det är till och med en nödvändighet om man har ambitionen att bli något mer än, i ÖIS fall, en glorifierad kvartersklubb.
26 mars, 2015 @ 21:51 SM-guld 2017
Som jag ser det finns det fn inga pengar att hämta någon annan stans. Ingen publik, inga sponsorer, inget Gothia, inget hotell. Enda alternativet som återstår för att ha möjlighet att nå allsvenskan är ju då att producera bra spelare som är billiga för Öis och dyra för andra klubbar. Och att minska ungdomssektionen utan att lägga ner den är nog svårt. Vi har 25-30 killar i varje åldersgrupp upp till 17 år och två tjejlag. De flesta av dessa lag är nog mer eller mindre självförsörjande. Mindre ungdomssektion går väl knappast att ha?
Någon som har klart för sig vid vilka tidpunkter styrelsen kommer rapportera hur det går ekonomiskt? Blir onekligen spännande att följa.