Gör en liten comeback här med en rapport från fotbollssektionens årsmöte som hölls tidigare i kväll. Jag liverapporterade på Twitter som några av er kanske noterade och nu får jag väl göra en insats här med, även fast jag egentligen är av den uppfattningen att om man inte ens kan undanvara en timma en torsdag kväll så är man inte mer intresserad än att man inte borde få veta överhuvudtaget. Vill ni se bilder på årsmöteshandlingarna så finns de i min twitterfeed, bara att scrolla ner och kolla.

Ordföranden i fotbollssektionen Mattias Asserståhl öppnade mötet och efter ett par minuters väntan så fick vi röstlängden på 35 personer (höjdes senare till 37 personer, förmodar att alla andra hade fullkomligt giltiga skäl till att inte närvara). Utan att jag gjorde någon grundligare genomgång av klientelet så var det max fem ”aktiva” fotbollssupportrar där, vilket inte är förvånande då alla skiter i årsmötena men gärna läser rapporter därifrån. Så, nu har jag gnällt färdigt.

Styrelsen börjar med att dra verksamhets- och ekonomiberättelsen för årsmötet. Mattias Asserståhl konstaterar att man har jobbat ”här och nu” i två år för att stabilisera upp verksamheten efter ÖFAB:s konkurs och att man nu kan börja planera på lite längre sikt. Målet för 2012 var att gå upp i Superettan, av samma anledning som man tidigare haft målet att gå upp i Allsvenskan när man legat i Superettan – det är en svår nivå att bedriva en vettig verksamhet.

Det har initierats ett spelarbolag för att kunna säkra upp vår talang istället för att behöva sälja den till andra klubbar. Känns lite som en Gais-lösning där risken finns att det slutar med att vi till slut inte får en spänn för försäljningen av ”våra” spelare efter att intressenterna tagit sin del av kakan. Än så länge är det här inte i gång fullt ut utan det ska presenteras för styrelsen nästa styrelsemöte (slutet av mars om jag inte hörde helt fel), och således finns det inga spelare i det här spelarbolaget än.

Inget nämndes om årets målsättning, och det var heller ingen som frågade om den. Men styrelsen anser i alla fall att vi har ett tillräckligt slagkraftigt lag för att kunna hävda oss.

Ledamot Jean Raymond tar ordet och går igenom ekonomin. Intäktsmässigt var division 1 sämre än man förväntat sig och det var, som tidigare konstaterat, viktigt att vi gick upp så att vi kan hålla nivån. Kostnadssidan var under kontroll och en stor skillnad gentemot 2011 var att man blev av med den hyreskostnadsrabatt man hade då (oklart vad det gällde, men förmodar att det handlar om planhyran på till exempel Gamla Ullevi. Möjligt att det kan gälla ÖIS-gården med.).

Intäktsmässigt låg vi på 12,359 miljoner (10,135, 2011) och hade kostnader på 12,538 miljoner (10,486). Personalkostnaderna låg på 7,488 miljoner jämfört med 6,169 miljoner 2011. Resultatet före avskrivningar var 179 000 (363 000) kronor back, och efter avskrivningar, övriga rörelsekostnader och räntekostnader landade det till slut på 720 000 (365 000) kronor minus. Det var budgeterat med ett knappt överskott, men förklaringen låg som sagt i att intäkterna inte motsvarade förväntningarna. Det egna kapitalet är negativt, minus 1,082 miljoner kronor.

Så var det dags för årets budget. Man räknar med att partnerintäkterna ska öka med 71% från 5,379 miljoner 2011 till 9,2 miljoner i år. Partnerintäkterna är den enskilt viktigaste delen i budgeten och alla partneravtal är inte klara än, så där finns det en liten risk. På intäktssidan har man annars budgeterat med den lägsta ersättningen från Svensk Elitfotboll (SEF), och den är baserad på placering. I den här summan är dessutom exponering i TV inbaka, så det blir inga extra pengar ju fler gånger man visas i TV4. Den summan har tidigare varit 3,7 miljoner men nu ligger det på förslag att den ska sänkas till 3,4 miljoner, och beslut om det ska tas på SEF:s årsmöte 23:e mars.

Det budgeterade publiksnittet för året var inte uträknat på hur många åskådare, men man hade räknat lågt ”och verkligen inte gjort som Gais” (Raymonds ord). 600 000 över 2012 års publikbudget. Räknat på ett snittpris på 100 kronor så landar vi på 400 åskådare mer i snitt och ska jag vara helt ärligt har jag faktiskt ingen aning om vad vi hade för budgeterat publiksnitt förra året, men det slutliga publiksnittet blev hursomhelst högre än det budgeterade och det är ju alltid positivt.

Kostnader så. Personalkostnaderna är den del som har ökat klart mest, cirka 80%, från 7,488 miljoner 2012 till 13,521 miljoner 2013. Av dessa 6 miljoner är det ”bara” 2,5 miljoner som har lagts på spelartruppen. Övriga kostnader är för större stab runt laget och kanslitjänster på ÖIS-gården.

Enligt budget ska överskottet beräknas bli svindlande 66 000 kronor, vilket Mattias Andersson i Balders Hage konstaterade var felräkningspengar i sammanhanget. Kostnaderna är dock fortfarande återhållsamma och intäktsmässigt har man lagt sig på en försiktigt låg nivå (till exempel lägsta SEF-bonus, och inte som på Ranängs tid och budgetera med placeringsbonusen för att komma sämst trea…) och skulle det skita sig på intäktssidan så kommer man skära i spelartruppen (eller om det var personalkostnaderna i stort, minns inte formuleringen). Spelartruppen är i vilket fall som helst inte påkostad utan man har verkligen kört på sin låglönebudget där.

Val av ordförande, styrelse och valberedning sedan. Alla förslag bifölls och styrelsens enda nya namn är Per-Anders Öberg.

Efter att motionerna avhandlats (noll till antalet) var det så dags för lite övriga frågor. Frågan om spelarbolaget dök upp här då den inte avhandlats i verksamhetsberättelsen, men jag valde att skriva om det där ändå.

Jag lyfte frågan om hur man såg på att ha något medlemsmöte per säsong där medlemmarna kan få möjlighet att framföra lite synpunkter, ställa lite frågor och få en extra inblick i hur arbetet fungerar. Det var något de skulle se över och Asserståhl poängterade att han står för ett öppet ledarskap och förutom det som det helt naturligt ska vara lite hysch-hysch om så har han inget problem med transparens. Får se om det blir ett medlemsmöte i sommar/höst eller om man får ligga på själv, men de ställde sig positiva till idéen åtminstone.

Jag frågade också hur fotbollsstyrelsen såg på 51%-regeln och avskaffandet av densamma som är på tapeten nu i vår. Här svävade Asserståhl på målet och fotbollsstyrelsen hade ingen annan åsikt än att man förhåller sig till de regler som gäller. Den skrivelse som ÖIS var med på tillsammans med blåvitt, MFF och Göteborgs och Skånes Fotbollsförbund från 2009 är därför att betrakta som daterad och inget som längre gäller. Lite ryggradslöst kan tyckas, men eftersom jag hade bråttom till en träning direkt efter årsmötet iddes jag inte ta diskussionen. Så prioriterar jag.

Fotbollsstyrelsen ställde sig för övrigt positiva till bildandet av en alliansförening. Själv är jag alldeles för dåligt påläst så kommer rösta nej nästa vecka då jag inte riktigt greppat vad det är jag kommer rösta för.

Det kom också en fråga angående storleken på truppen där det tidigare sagts att den skulle vara ungefär 26 man stor, och det i dagsläget bara var 22 man. Kunde man vänta sig några nyförvärv eller var den dörren stängd? Svaret från Ulf Larén i sportrådet var att man var trygga med den trupp man har, och det är väl bara att tolka som att det inte blir några förstärkningar nu i mars utan det blir i så fall aktuellt till sommaren när man kunnat utvärdera laget lite bättre. Självklart är det en kostnadsfråga med, du får inte speciellt mycket kvalitet för 66 000 kronor utslaget på ett helt år…

I den sammanfattning som medföljde som bilaga till årsmöteshandlingarna framkom det att hotellprojektet var nedlagt, av den enkla anledningen att ingen av Skandinaviens 12 största hotellaktörer var intresserade av att vara med. Nu är planen att det ska bli studentbostäder där istället, men den frågan ligger på huvudstyrelsens bord.

Sedan var mötet slut och avslutningsvis får jag säga att jag hoppas att någon får korrläsa årsmöteshandlingarna till nästa år, eller har verkligen ÖIS en av ”Sveriges bästa fotbolls hemsidor”?